海馬文化產(chǎn)業(yè)集團年中總結(jié)述職會議圓滿落幕！
一半回望、一半向往，海馬文化產(chǎn)業(yè)集團召開年中總結(jié)述職會議，鏈接自我、認(rèn)知重啟，一起攜手并肩，共繪海馬美好畫卷。
2022年6月29日下午，海馬文化產(chǎn)業(yè)集團在山東省體育中心二樓會議室召開年中工作總結(jié)述職會議，會議對上半年工作成果進行了總結(jié)匯報，并就下半年重點工作進行部署?？偨?jīng)理王海民出席了本次會議。會議由綜合管理部負(fù)責(zé)人王永健主持。
會議有序進行，海馬集團各部門負(fù)責(zé)人依次對2022年上半年的工作情況做了匯報，深度分析各項數(shù)據(jù)，總結(jié)上半年在工作中所取得的成績，指出工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，并對下半年工作進行了詳細(xì)的規(guī)劃。
產(chǎn)業(yè)運營部負(fù)責(zé)人介紹，產(chǎn)業(yè)運營部積極貫徹落實公司的布局安排，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年有提升、三年上臺階”的行動規(guī)劃和3個“化”即“規(guī)范化、專業(yè)化、制度化”的總體工作思路，抓流程、強管理，各項工作穩(wěn)步向前。同時表示產(chǎn)業(yè)運營部將繼續(xù)堅持“嚴(yán)謹(jǐn)扎實、及時跟進”的工作作風(fēng)、堅持落實查缺補漏工作完善項目流程制度、加大產(chǎn)業(yè)項目多元化發(fā)展、做好部門員工培養(yǎng)等工作，用專業(yè)構(gòu)建公司核心競爭力，以積極的心態(tài)、奮發(fā)的姿態(tài)、務(wù)實的干勁投入到未來工作中去。
賽事運營部負(fù)責(zé)人對部門在活動形式創(chuàng)新、賽事運營專業(yè)技能提高、裁判團隊建設(shè)、供應(yīng)商建設(shè)、部門團隊文化建設(shè)等方面提出了更高的要求。 他表示會以身作則完成各項賽事運營工作，鍛煉團隊成員的主人翁意識和專業(yè)化本領(lǐng)，會在2022年結(jié)束前打造出一支具有高效專業(yè)執(zhí)行力的運營團隊，將賽事運營部打造為公司的標(biāo)桿部門。
賽事市場部負(fù)責(zé)人針對客戶經(jīng)營工作、公司的品牌推廣工作、市場部工作的管理與規(guī)劃等方面進行了總結(jié)，并從個人以及部門的兩個方面列出了工作改進計劃，確保年度目標(biāo)有效完成，表示部門將跟隨公司發(fā)展的理念，完成業(yè)務(wù)指標(biāo)、加強團隊建設(shè)、打破局限性思維、充分發(fā)揮“自媒體”宣傳優(yōu)勢，凝力聚力，篤行致遠。
賽事業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的具體工作職責(zé)對指標(biāo)完成情況、2022上半年重點工作開展情況及與工作存在的問題等多個方面進行了全面的闡述，客觀、深入地分析存在的問題。同時，科學(xué)謀劃2022年下半年度部門的主要目標(biāo)、任務(wù)計劃、重點工作及管理舉措。提出會在未來的工作中創(chuàng)新工作方法，完善體制機制，學(xué)習(xí)團隊管理經(jīng)驗、堅持“走出去”理念、盡快建立起業(yè)務(wù)團隊、建立更加合理的客戶管理體系、積極推動公司新產(chǎn)品研發(fā)等規(guī)劃，為下半年各項工作的有序開展指明了方向。
財務(wù)部負(fù)責(zé)人表示財務(wù)部下半年將持續(xù)構(gòu)建安全高效的管控體系，強化風(fēng)險管控；深入貫穿于各個環(huán)節(jié)，積極協(xié)作的同時做好監(jiān)督管理等工作，配合集團發(fā)展需要，根據(jù)環(huán)境形勢及時制定可靠的財務(wù)流程制度，助力發(fā)展，為集團高品質(zhì)運營提供強有力的支撐。
綜合管理部負(fù)責(zé)人從部門分管的工作切入，圍繞部門在上半年的制度方面、培訓(xùn)方面、新員工培訓(xùn)方面、招聘工作方面的工作成果進行了詳細(xì)的介紹，隨后針對工作中的不足提出了相應(yīng)的改進計劃，表示綜合管理部未來將致力于提升部門的實戰(zhàn)實力，綜合素質(zhì)，緊扣公司的安全風(fēng)險底線，建立完善的流程體系，積累綜合管理部的工作財富和工作工具，確保公司在發(fā)展中行穩(wěn)致遠。
最后，王總作總結(jié)講話，首先對年初提出的各項發(fā)展規(guī)劃和我們年中所達成的結(jié)果進行了闡述，隨后提出了下半年的重點發(fā)展規(guī)劃：一、全力以赴堅決完成2022年初制定的年度規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)是第一要務(wù)，應(yīng)及時跟進及時落地，突破制度桎梏，勇于創(chuàng)新。二、完善優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實公司各項管理工作，為2023年創(chuàng)品牌打下良好基礎(chǔ)。
王總提出，三年來的疫情沖擊，集團業(yè)務(wù)的開展遭遇了嚴(yán)重阻礙，面對已經(jīng)遭受的損失，惟有努力奮斗，各部門要實實在在，堅持不懈的行動，在年終會議時交上一份滿意的成績單。
會議的最后王總表達了美好祝愿：
風(fēng)風(fēng)雨雨 潮起潮落
勇者無懼 智者無畏
疫情之后 唯有奮斗
只爭朝夕 不負(fù)韶華
請相信風(fēng)雨之后會有彩虹
明天會更美好！
